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發布時間：2015-12-15 10:14:00 來源：北京宣房集團
9月6日，宣房樓宇設備公司根據本企業的業務特點，召開了三屆六次職工代表大會暨2015年工作會議，公司黨委書記、董事長、總經理任偉、黨委副書記、紀委書記、工會負責人趙冬梅應邀出席。公司總經理助理、樓宇設備公司總經理魏鋒劍作了題為《夯實主業謀劃發展 開拓創新 促進公司結構升級全面轉型發展》的工作報告，會議表決通過了《宣房樓宇設備公司2015年度考核管理辦法》和三屆五次職工代表聯席會審議通過的相關文件。任偉董事長代表公司黨委、董事會、經理班子對大會表示熱烈祝賀，在充分肯定成績的同時，就下一步發展提出了三方面要求：一要銘記歷史，各級領導干部要加強企業歷史回顧，吸取教訓、總結經驗，讓青年員工了解企業發展歷史，增強自信、提振士氣。二要努力當下，一是立足主業，堅持走好規模化、專業化、精細化、現代化的發展道路；二是統一思想，切實踐行“服務、服務、再服務”的企業精神；三是緊緊圍繞市場，加快資源整合、兼并、擴張，利用現有資產盤活資本，為市場開拓打下堅實基礎；四是積極嘗試、探索打造多元化、混合所有制模式。三要開創未來，一是以改革為契機，重新梳理企業各項制度，按照現代企業管理標準，選好符合產業發展、與企業發展相關聯、國家支持、社會及百姓需要的項目，瞄準目標、加快運行、提高效率，提升管理水平；二是建立良好機制，圍繞目標、方向逐步推進，圍繞具體項目、事件，努力實現各種保障機制；三是千方百計激活勞動力，充分調動員工積極性，實行責、權、利的高度統一；四是樹立標桿，加快突破首席員工、首席技師試點工作，開展人才市場化試點工作，力爭“十三五”期間實現人才市場化；五是進一步扎實做好黨建工作，堅持不懈地抓好黨風廉政建設；六是黨政領導要堅持一崗雙責，以“時間服從質量，質量服從安全”的原則，做好安全生產和維穩工作，切實履行社會責任和企業發展責任。最后，任董事長希望全體與會人員按照總公司工作部署和要求，夯實主業、謀劃發展、開拓創新，促進樓宇設備公司結構升級，全面轉型發展，以“服務、服務、再服務”的企業精神，努力開創工作新局面，共創美好未來。
